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原創： 中國建材江蘇特刊 建材科技視界 

從一家不顯眼的鄉鎮建材企業起步，經過20多年滾動投入，不斷發展，江蘇磊達集團現已成為鹽城市排頭兵企業、鹽城市四星級企業和全國文明單位，其產業橫跨水泥、鋼簾線、酒店、物流等領域，2017年公司實現銷售收入51.82億元，利稅5.24億元。

在引領企業滾動發展、做大做強的漫漫歷程中，黨委書記、董事長湯廣宏始終不忘初心，牢記使命，堅持把加強黨組織建設當作引領企業提升發展的龍頭，以回饋社會作為自己的天職，譜寫了一曲曲動人的贊歌。正如湯廣宏常說的，“超越對手首先要超越自己，爭創一流是我不懈的追求”。

銳意創新創業 實現跨越發展

懷揣強烈的責任感、事業心，湯廣宏以超乎尋常的胸懷與氣魄，帶領磊達人馬不停蹄地加大投入，攻堅克難，創新創業，實現滾動發展。從梁垛磚瓦譽滿東臺，到磊達水泥發展壯大成為全省規模最大企業，再到短短幾年實現鋼簾線生產在省內外同行企業中質量最優，磊達的規模發展，堪稱傳奇。

目前，磊達年產水泥已達1000萬噸，躍升江蘇省同行業前列，躋身“中國水泥行業20強”，以建于一地的單體生產規模而言，放眼全國，無出其右，也是國內設施最為先進、質量最為穩定、生產流程最為環保的水泥生產企業之一。

近年來，磊達的投入呈現出兩大顯著變化，一是手筆更大了，二是更加注重綠色發展。“十二五”期間，磊達集團技改總投入 30億元。每項投入，都體現出技術領先、注重效益、節能降耗、環保減排、循環經濟的特質。

立窯向現代立窯、群窯大磨、JT窯、新型干法、日產2500噸旋窯和日產5000噸旋窯快速升級。選用的新型干法生產線旋轉窯，在每年節約成本2000多萬元的同時，減少了二氧化硫的排放，生產能力超過設計能力，年增熟料產量30萬噸左右。

在大投入、大發展中，湯廣宏不斷推進技術創新。應用輥壓機、球磨機聯合粉磨技術，水泥粉磨生產能力提高近30%，用電時間相應減少三分之一，水泥粉磨全部錯峰用電，平均電價下降0.06 元 / 千瓦時，噸水泥的平均耗電量下降了3千瓦時，全年降本增效3000多萬元。綜合利用提質增效。分別在東臺、無為水泥公司新上3條低溫余熱發電機組，東臺水泥公司、無為熟料生產基地1號線2號線余熱發電項目均已并網運行，年發電量超過1億度，新增收益近7000萬元。此外還加大投入強化環保治理，改制之初，先后投入1260萬元，重點進行收塵設備改造，新上大布袋除塵器86臺套以及相配套的密封設施。新型干法生產線采用德國魯奇高壓靜電除塵技術，每條生產線環保投入均在2500萬元以上，僅粉塵年回收量就有近20萬噸，年降本增效 500萬元以上。近年來，累計投入億元用于內部環保治理設施改造，保證環境質量，確保生產線能達標排放，2014年5月，投資500萬元的窯尾煙氣脫硝工程項目投入試運行，脫硝效率達到60%以上，主要污染物排放量滿足節能減排技術的要求。

面對上一輪產業結構調整和收縮銀根政策等制約因素的影響，湯廣宏率領磊達人咬緊牙關，挺過了水泥市場行情下行的巨大壓力，通過技術創新和成本壓縮，在2017年下半年終于迎來了新的行業發展曙光。

打造共有磊達 建設和諧家園

企業一步步做大做強了，如何才能做到保值增值、發展壯大是企業家的責任，也是所有員工共同的責任，湯廣宏經過反復思考、反復磨合，形成了新的發展理念和舉措 ：黨員帶頭示范，打造共有磊達，建設和諧家庭。磊達人反復探討，形成了新的企業精神 ：“磊達是我家，我為我的家，我愛我的家。”

充分發揮黨組織堡壘戰斗作用，推進黨的基層組織建設，湯廣宏舍得投入。磊達集團有14個大小會議（教室）設施，在保證黨組織正常活動的基礎上，充分滿足分廠、分公司各類大小會議的召開和職工教育。體育場地占地面積達8萬多平方米，娛樂場所4處，在保質保量開展黨組織活動的基礎上，以黨員為骨干，多層次開展文化活動，逢年過節組織職工開展文體活動，每年組織一次優秀員工外出觀光旅游，開展一次職工演講比賽。通過實施“以人為本”的十大關愛措施，促進員工愛廠愛家、好學上進和共同致富。

在兼顧新老員工利益的基礎上，磊達“責任股”應運而生。責任股顧名思義，是指在崗在責就有股，按照職務、技術、學歷、營銷等因素配備股份。在磊達，除了極少數輔助工種人員外，90% 以上的員工都逐步配備了責任股。最初的責任股是以交納現金為主，后來考慮到不同層次職工的具體情況，又進一步引入配備“干股”的辦法。員工無須交納現金，只要在崗在職，即可配備股份。從職工收入，到配備“干股”，按“毛利率、實踐質量、實踐產量、實踐成材率、管理理論考試”進行綜合排名，按綜合得分排名對檔配備干股。

尊重知識，尊重人才；尊重勞動，尊重實干。在磊達，真正形成了有為者上、有能者獎的人才培養機制。通過每月組織學習、考試、演講，不斷打造管理人才、技術人才、外交人才，把磊達員工培養成有素質、能吃苦、會管理、懂技術、會外交、會營銷的綜合性人才，確保磊達不因無人才而影響發展。通過建立起以產品質量為核心、細至每一道工序、每個生產細節的管理規范，聯系毛利率獎賠結算，讓實干者得益、肯干者得利。通過一線選材、演講展示、職工打分的辦法選賢任能。為打造學習型企業，提高員工素質能力。近年來，磊達投入千萬元推進實施全員培訓學習計劃。實行職工學習單列考核，讓每一位員工不斷提升高質量發展意識，強化工作責任，對操作的每個細節爛熟于心，通過理論考試、實踐考試，不斷提升業務水平，實現自我更新發展。

熱情反哺社會 助推公益事業

湯廣宏在推進和引領企業發展的同時，積極關注和支持興辦公益事業，自覺履行企業家應盡的社會義務，以無私奉獻的精神回報社會，反哺家園。

“要致富，先修路。”這些年來，磊達集團主動投入1000多萬元，為村鎮鋪設高標準水泥硬質路面，修建橋梁；拿出80多萬元為企業周圍村組改造硬質灌溉渠道，修建了5座橋梁，鋪設自來水管道5000多米；為800多戶安裝有線電視；投入近20萬元資助中小學教育，幫助貧困學生完成學業。

湯廣宏堅持把改善職工生產條件和廠區周邊的生態環境當作自己的首要責任。他常說：“我是一位企業家，更是一名共產黨員，黨員企業家應當承擔更多社會責任。”企業發展后，居民的生活環境也相應得到了改善。這些年來，磊達集團先后投入近4000萬元，實施粉塵治理升級工程與噪音治理升級工程，并在集鎮新區最核心地段，建設“陽光百合花苑”安置小區。新樓在選址上充分考慮常年風向，在水泥生產線上風口科學選址，拉大防護距離，讓185戶居民告別了污染環境，離開平房瓦屋，住到寬敞明亮的花園式住宅樓里。

為改善鎮上居民住院看病條件，湯廣宏個人捐資150萬元，興建了總面積為1650平方米的梁垛鎮衛生院住院部大樓。為讓家鄉老人安居康居，享受幸福晚年，他組織企業干部職工定向捐贈140.8萬元給鎮敬老院建起老人公寓；個人捐資30萬元，用于鎮敬老院改善老人生活條件。組織公司員工捐款200多萬元，為社會養老興建造“博愛公寓”。向市慈善會捐資80萬元，在梁垛集鎮上建造了一座“梁臺大橋”。2008年“5·12”汶川大地震后，他帶頭向市慈善會捐款10萬元，5月19日又發動企業員工捐款30萬元，組織企業黨員繳納特別黨費5.6萬元。2009年1月，他再次組織企業干部職工捐款60.6萬元獻給教育事業。“玉樹地震”愛心捐款32萬多元，黨員特別捐增3.5萬元。2014年為市慈善總會捐款30萬元。贊助10萬元，幫助企業多名困難職工。2015年以來 ,連續向市教育局捐款60萬元，設立“磊達杯”優秀高中生獎學金獎勵品學兼優學生。

“鮮花屬于成功之人。”湯廣宏所做出的貢獻得到了各級黨委、政府的高度肯定，他先后被授予“江蘇省優秀共產黨員”“江蘇省勞動模范”“江蘇省優秀鄉鎮企業家”“2005年成長蘇商50 強”“江蘇省第十一屆精神文明建設新人新事”“最具愛心慈善捐贈楷模”“全國勞動模范”“全國興村富民領軍人物和全國鄉鎮企業家”等榮譽稱號。騰飛的磊達在他的帶領下，發展如日中天，水泥產品成為中國馳名商標，企業先后贏得了全國文明單位、中國建材百強企業、全國建行業先進企業、江蘇省文明單位標兵和江蘇省優秀民營企業等榮譽稱號，昂首闊步走在新時代高質量發展的前列。