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建強(qiáng)“紅星物業(yè)”、推行“荷樂益家”做法、選聘社區(qū)“大黨委”兼職委員、開設(shè)“趣味公益課堂”……今年以來，連云街道堅持黨建引領(lǐng)基層治理，貫徹落實市委、區(qū)委黨建引領(lǐng)基層治理“五治提升”工程部署要求，統(tǒng)籌做好謀布局、建機(jī)制、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)保障等各項工作，提升治理效能，讓城市治理有溫度，讓群眾生活更幸福。

共繪治理“同心圓”。選聘街道大工委兼職委員深化“山海港盟”成效，整合街區(qū)、港區(qū)、社區(qū)、警區(qū)資源，對接連云港港口集團(tuán)、中煤能源、邊檢一中隊等15家單位，選聘社區(qū)“大黨委”兼職副書記11名、委員21名，推動社區(qū)治理從“單打獨斗”升級為“集團(tuán)作戰(zhàn)”。挖掘在職黨員技術(shù)特長，培育康養(yǎng)醫(yī)療、物業(yè)維修、技能培訓(xùn)等13支專業(yè)志愿服務(wù)隊伍，680余名在職黨員到社區(qū)報到，個性化認(rèn)領(lǐng)服務(wù)項目，持續(xù)擦亮“荷樂益家”“幸福朝夕”等黨建示范品牌，實現(xiàn)了“社區(qū)治理我參與、社區(qū)發(fā)展我受益”的良性循環(huán)。

織密民生“幸福網(wǎng)”。推進(jìn)“精網(wǎng)微格”工程，劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格33個、微網(wǎng)格76個，選任責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的77名黨員擔(dān)任樓棟長，網(wǎng)格員、微網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員配備率100%，法律援助、應(yīng)急處置、行政審批等事項納入網(wǎng)格化管理，開展“紅心速遞”幫辦代辦超2000次，形成“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”的治理新格局。統(tǒng)籌推進(jìn)133名“三官一律”“法律明白人”下沉網(wǎng)格，協(xié)助開展社情民意收集、法律服務(wù)、矛盾調(diào)解等工作，筑牢社會穩(wěn)定“第一道防線”。

激活數(shù)治“新引擎”。堅持?jǐn)?shù)字賦能，實體化運作黨建引領(lǐng)“1+4”綜合指揮平臺，集成黨建、網(wǎng)格化治理、綜合執(zhí)法等10余個模塊，實現(xiàn)24小時實時監(jiān)管、數(shù)據(jù)分析調(diào)度，從“要社區(qū)干事”轉(zhuǎn)為“幫社區(qū)做事”，推動社區(qū)主體責(zé)任和工作效率實現(xiàn)“雙提升”。綜合指揮平臺運行以來，年均巡查并辦結(jié)事件7800余條，辦結(jié)率達(dá)100%。打造“智慧社區(qū)”，圍繞政務(wù)服務(wù)、社區(qū)醫(yī)療、生活繳費、物業(yè)管理等服務(wù)項目，提供智慧化、一站式服務(wù)，將“黨建為民服務(wù)圈”縮小至5分鐘。

熔鑄黨群“零距離”。聚焦“一老一小一新”三大群體，加快推進(jìn)“黨建+鄰里中心”建設(shè)，布點建成5個社區(qū)大食堂，開設(shè)“趣味公益課堂”20余節(jié)，以精細(xì)、精心、精準(zhǔn)服務(wù)將居民幸福感、滿意度具象化。全域?qū)嵤凹t星物業(yè)”系列工程，全覆蓋建立“一站六員”服務(wù)機(jī)制，建成4個小區(qū)黨群服務(wù)站，兩批次立項推進(jìn)惠民水站、新能源汽車充電樁為代表的20個物業(yè)“金點子”項目，今年以來，累計召開“小區(qū)議事日”165次，解決用水用電、管道維修、屋面改造等物業(yè)問題180余項，惠及居民2700余人。